数智峰会｜科技赋能人力，2020用友数智人力峰会走进重庆

后疫情时代，数字化能力已成为当代企业抵抗风险、赢得竞争的底层能力。也让我们看到危机背后，对于企业人力资源管理而言，无疑是一种新格局的构建。如何帮助企业转危为机，实现职能的管理价值？如何利用敏捷的人才发展计划，最大化发挥企业人才的生产力？如何运用远程办公、网络招聘、人事流程自动化等智能化、人性化、可定制化的人力资黑科技为企业降本增效?

2020年7月24日，来自全国各地、各行各业的人力资源管理从业者齐聚山城重庆，共同参加了由用友网络科技股份有限公司主办的“DHR POWER@2020 企业数智化人力资源管理创新峰会 ”。洞察人力资源发展新趋势， 探讨人力数智化建设路径，聆听人力资源管理转型先行者的应用实践，感知新技术对人力资源管理的深远影响！

西南政法大学商学院的曹大友教授由浅入深地剖析了疫情下的组织与人力资源变革，从学术的角度梳理了数智化人力资源管理的创新途径，并指出人力资源管理转向的关键4步：一是转变思想，要把人力资源管理的数字化发展与战略、业务、组织变革同步推进；二是系统变革，管理者要站在战略高度进行顶层设计，确保战略、组织与人力资源管理的匹配；三是构建合适的大数据平台；四是重构人力资源管理体系与职能，将工作重心转移到战略规划、组织发展、能力提升和组织文化建设方面。

用友网络副总裁张月强先生认为，面对新的时代，新的经济，新的组织和新的人类，数字原生代逐渐成为消费市场的主力时，以员工边界和顾客边界为核心的组织边界被突破，越来越多的企业也在重新设计面向未来的组织，作为从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。作为数字化时代的人力资源从业者，需要引领企业组织及员工实现协同、赋能、激活、共生，推动数字化转型向前发展。

未来已来，正如莱纳德·斯维特（Leonard Sweet，美国）曾提出的“我们不是在进入未来，而是在创造未来。”数字时代人才管理者需要以CHO - CEO更紧密的合作伙伴为原则，以重塑组织敏捷度、提升组织能力以应对不确定性为目标，重塑自身在企业经营管理中的价值定位，通过构建广泛深度的连接与协同、人才发展的赋能平台、面向个体和组织的激活、共生型平台化组织建设，实质性推动企业人才管理数字化转型，为企业数字化转型提供智力支持。

为此，用友也将构建和运营全球领先的商业创新平台（BIP），本着全面化、一体化、服务化、场景化、数智化、平台化、国产化、社会化、全球化的服务理念，打造数智化的人力资源管理平台，赋能员工，激活组织，服务企业人力资源数智化转型和商业模式创新，让数智价值无处不在，让商业创新高效便捷。

苏州益友智创信息科技有限公司自成立于2009年，始终坚持用户之友 ,益者有三友 ,聚智创未来的核心价值观。 用心经营，专注企业组织服务10年，致力于服务苏州地区企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。公司以优化管理和整合资源为核心，以提升效益为目的，为企业、事业单位提供财务、供应链管理（SCM）、企业资源规划（ERP）、人力资源（HR）、销售管理系统（CRM）和办公自动化（OA）等信息化服务和网络系统集成服务。公司同时是用友网络股份有限公司用友NC6（服务大型企业互联网化），用友U8+（成长型企业互联网应用平台架构），用友T+(企业互联网应用，移动管理 All in One)等系列产品的苏州地区销售和实施服务官方授权单位，获得江苏省民营科技企业，江苏省科技型中小企业，大学生实习基地，工信部中小企业辅导站等。
苏州益友智创提供用友软件,用友u8,用友u8下载,用友u8反结账,用友u8教程,用友u8财务软件教程,用友u8软件免费下载,用友u8安装,用友u8报价