【U8+案例分享】常熟涤纶 数智化助力企业真正做到生产过程管控与跟踪及实现财务业务一体化

常熟涤纶有限公司是一家专业生产涤纶、锦纶长丝及工业细旦丝的化纤企业。通过 U8+ 系统的实施，公司在业务和管理上获得了很大的改善，使企业有了不断进步的基础并已取得了一定成效，真正做到了生产过程管控与跟踪及实现财务业务一体化。

企业简介

常熟涤纶有限公司（原名为常熟市涤纶厂）创建于 1983 年，是专业生产高强低收缩缝纫线用涤纶长丝及高 强低收缩涤纶工业细旦丝、高强低收缩锦纶“6”细旦工业丝，并拥有自营进出口权。2007 年 9 月被国家列入科 技部火炬计划高新技术产业开发中心，并认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”企业。产品销售遍及国内 20 多个省市，并出口俄、印、越、巴西及中东，东南亚等国家和地区。

数字化转型动因

•  产品质量控制要求高：生产过程中一旦出现偏差，立即要对生产工艺进行调整（换批），从而减少成品的降等 提高优等率；同时还需要建立起从成品生产下线、入库、出库、客户投诉整个生命周期中完整的质量追踪体系。 

•  产品规格多，手工下实物管理难度大：品规、批号、包装多，出入库工作量大，实物管理困难，极易出错。 

•  由于行业利润低，往往要求订单现金收款，手工控制难度大：先款后货，控制风险，保障现金流。 

•  成本精细化管理要求高：企业投资大固定成本高，产量恒定，原材料和人工成本等，成本压缩空间较小。需要 加强对五金辅料类的领料做好成本定额，限额领用。 

•  产品销售价格波动大，准确定价难度大：市价波动，频繁调价（最长 3 天，最短半天），利润率低，需要通过 实时准确的成本来辅助定价。

苏州益友智创信息科技有限公司自成立于2009年，始终坚持用户之友 ,益者有三友 ,聚智创未来的核心价值观。 用心经营，专注企业组织服务10年，致力于服务苏州地区企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。公司以优化管理和整合资源为核心，以提升效益为目的，为企业、事业单位提供财务、供应链管理（SCM）、企业资源规划（ERP）、人力资源（HR）、销售管理系统（CRM）和办公自动化（OA）等信息化服务和网络系统集成服务。公司同时是用友网络股份有限公司用友NC6（服务大型企业互联网化），用友U8+（成长型企业互联网应用平台架构），用友T+(企业互联网应用，移动管理 All in One)等系列产品的苏州地区销售和实施服务官方授权单位，获得江苏省民营科技企业，江苏省科技型中小企业，大学生实习基地，工信部中小企业辅导站等。
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