话说，专票电子化与数据资产化还有这样的微妙关系？

・ 企业：销售方可通过三种形式之一（公共平台、自建平台和第三方平台）完成电子专票的开具；电子专票线上流转至受票企业；购买方解析电子发票版式文件中的结构化信息，并对接税局的发票综合服务平台，进行数据校验和发票认证；报账处理后的电子发票入电子档案库，进行电子档案管理。

・ 税务机关：通过综合服务平台（接口）向全社会提供数据服务，包括发票开具、查验、认证等。

企业在经营当中有很多业务——生产、销售、采购、核算、收支等，那么怎样来描述这些业务呢？是拍照片？还是录段视频？还是找个专家来背书？都不是！而是用数据以及数据之间的关系来描述。

当电子专票作为“新工具”，打通企业与税局的连接时，企业就实现了全线上的办税和报账流程，税局能够加快税务服务的数字化进程，进而推动企业的业务流程全面自动化和数字化。这样，企业的运营过程将会被实时采集，形成巨大的数据集合——经营数据、会计数据、交易数据、档案数据……，基于这样的数据集合，就可以智能地描绘企业的“动态”画像。

我们走访了很多成长型企业，大家都说，就是把发票、档案电子化了，那又能怎么样呢？我们又不是央企、国企，也不是事业单位，我的目标是挣钱啊！如果只是电子化存储了，还是没有价值啊？那么到底该如何利用数据，如何看待数据呢？

马上要上市的蚂蚁金服，其估值是相当高的。那么其价值在于它的大楼、它的电脑、它的设备吗？显然不是，而是因为蚂蚁金服掌握了中国移动交易的巨大数据量。请想一下您的企业，能否靠数据来估值呢？要想数据成为企业重要的资产，方式有很多种，然而首先就是要把上述的业务场景电子化，从而完成数据的原始积累，进而利用这些数据证明企业的生产能力、交易能力以及各类资质。这些数据的挖掘和分析结果除了可以辅助经营决策外，还可以成为银行贷款的授信参考，这个授权带来的资金就会流回企业，做进一步的业务升级。这样就会形成一个【业务——数据——授信——决策——业务】的闭环。

国家在政策层面也出台了相应的政策，比如今年上半年出台的“企业上云用数赋智”政策，明确提出了探索云量贷的服务。将云服务的使用量、智能化设备、数字化改造等认定为企业可抵押的资产和研发投入。

专票电子化是企业数字化的一个基础，这次专票电子化打破了企业电子化应用的瓶颈，把企业的业务和管理变为数字化的模式，真正把企业的经营、交易、会计、档案等数据变为企业的资产。企业可以通过这些数据提高自身信用等级，获得金融机构融资服务。

为此，用友也顺应政策，推出了一个“我要融资”的服务，直接触达用友金服桥搭建的企业数据金融服务平台，企业可以通过提供经营管理数据来获得融资信用，解决自身的融资难题。通过用友金服桥，来搭建企业和银行之间的桥梁，将企业的信息化应用数据整理成银行能看得懂的数据资料，并通过金服桥获取最新的金融信息和产品。金服桥的价值，就是用企业的数据来提高企业的信用，从而化解信用危机，推动企业的经营管理数据资产化。