【U8+案例分享】恒康集团 医药企业自营出口的精细化协同管控

推荐理由

浙江三门恒康是集研产销一体的医化企业，同时下属多家杭州、香港贸易公司，是典型的集团化企业。目前集团销售95%是出口业务，贸易公司和生产企业都有自营出口业务，并且存在内部交易协同。该企业应用用友U8+ 系统，使内部化工物资管控的精细化和质量可追溯性，同时满足了内部业务协同的效率化和可关联性，并且符合IPO审计提出的细化成本批次核算和快速现实集团报表合并，更重要的是完全解决了原有出口单证打印难的问题。

总体应用流程

• 总部负责生产，总部也涉及自营出口，贸易公司通过采购总部的产品进行出口。

• 总部在国内生产，原材料通过国内采购。

• 贸易公司销售接单后，协同采购订单给生产公司。

• 生产公司安排生产、备货、发货。

• 业务员编制出运计划。

• 跟单员订舱、订船、单证制作。

• 财务进行收款、付款、费用、退税等核算，计算最终利润。

• 分别出子公司报表，然后合并集团报表。

关键应用场景

 业务协同

通过贸易公司和生产总部账套间的协同路线设置，自动生成多账套的协同单据，减少了重复录入的工作量，并减少了人为操作的错误。

报价管理

快速、准确报价，自定义报价公式，快速、准确报价，询报价、成交历史的记录，让业务与管理者更好的把握成本与客户的报价。

风险以及成本预控

1） 成本与费用预估，控制订单盈利风险，订单采购成本、各种费用等进行预估，并且通过审核流程的设定对订单盈利进行风险控制。

2） 把握每个可能出问题的环节，把订单、采购、验货、出货以及收付款进行有效串联，管理者和业务员可以及时把握进度状况。

苏州益友智创信息科技有限公司自成立于2009年，始终坚持用户之友 ,益者有三友 ,聚智创未来的核心价值观。 用心经营，专注企业组织服务10年，致力于服务苏州地区企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。公司以优化管理和整合资源为核心，以提升效益为目的，为企业、事业单位提供财务、供应链管理（SCM）、企业资源规划（ERP）、人力资源（HR）、销售管理系统（CRM）和办公自动化（OA）等信息化服务和网络系统集成服务。公司同时是用友网络股份有限公司用友NC6（服务大型企业互联网化），用友U8+（成长型企业互联网应用平台架构），用友T+(企业互联网应用，移动管理 All in One)等系列产品的苏州地区销售和实施服务官方授权单位，获得江苏省民营科技企业，江苏省科技型中小企业，大学生实习基地，工信部中小企业辅导站等。
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