【U8+案例分享】盛帆电子 信息化管理平台助力企业盛世扬帆

盛帆电子借助用友 U8+ 规范了内控的标准、优化了企业内部管理流程、建立了统一的财务业务一体化集成平台与精细的成本管控平台，企业正逐步迈向智能制造智能管理。

企业简介

武汉盛帆电子股份有限公司位于中国光谷的汤逊湖畔，是武汉市重点推荐的高新技术企业。公司现有员工 500 余名，其中本科及以上学历人员 180 余人。盛帆一直致力于利用先进技术提供水、电、气的计量、抄表和收 费的解决方案。在“节能、环保、创新”的理念下，先后成功研制出各类小体积、低功耗产品 50 余种产品，申 请国家专利三十余项，在同行业中处于领先地位。

总体业务流程

• 安排计划时，根据计划安排需要选择相应销售订单，通过LRP计划管理分别展开编排其对应的采购计划、生产计划和委外计划， 可根据需要灵活调整计划选择范围； 

• 根据 LRP 计划编排的生产订单作为车间生产加工指令，所有生产领料、完工入库均根据生产订单关联生成，保证生产任务 的清晰与准确，为生产过程管控和生产分析提供依据； 

• 成本管理围绕生产订单及其对应领料及入库（投产完工）情况进行核算，通过定义合理的费用分摊标准实现成本的精细化管 理，精确分析产品单品成本、订单成本及各项成本构成等。

关键应用场景

1

建立科学敏捷的生产制造管理体系

通过 U8+ 系统建立科学高效的计划管理平台，实现计划的快速准确下达。销售部门下达销售订单，计划调度部根据销售订单下达生 产订单，并运行LRP 计划，采购部门根据计划量进行物料采购处理，齐套分析，车间根据生产订单领料。

2

财务业务一体化，实现内控管理提升

通过 U8+ 业务系统与财务系统的无缝衔接，实现业务发生与财务账务自动衔接，保证业务数据与财务数据的一致性和准确性，实现 财务核算职能向管理职能的提升，强化内部业务监督功能，同时，一体化平台管理实现内部数据实时共享，包括实时查看库存情况，有效 减少呆滞发生。

3

建立精细化的成本核算体系

成本手工核算不仅工作量大，而且核算较粗，核算过程涉及大量业务单据统计管理，核算一张成本报表需要几天时间，不仅耗费大量 时间，同时数据准确率很低。通过 U8+成本管理与业务系统集成应用，为企业搭建一套成本核算管理体系，自动归集料工费，进行成本核算， 大大提高核算效率；而且成本核算能精确核算到订单批次和工序，费用分摊可根据实际业务发生灵活定义，大大提高核算精细度，并且自 动提供多角度成本分析报表，从而大大提高成本会计核算成本的及时性和准确性，为企业成本分析决策提供真实数据。

苏州益友智创信息科技有限公司自成立于2009年，始终坚持用户之友 ,益者有三友 ,聚智创未来的核心价值观。 用心经营，专注企业组织服务10年，致力于服务苏州地区企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和社会进步。公司以优化管理和整合资源为核心，以提升效益为目的，为企业、事业单位提供财务、供应链管理（SCM）、企业资源规划（ERP）、人力资源（HR）、销售管理系统（CRM）和办公自动化（OA）等信息化服务和网络系统集成服务。公司同时是用友网络股份有限公司用友NC6（服务大型企业互联网化），用友U8+（成长型企业互联网应用平台架构），用友T+(企业互联网应用，移动管理 All in One)等系列产品的苏州地区销售和实施服务官方授权单位，获得江苏省民营科技企业，江苏省科技型中小企业，大学生实习基地，工信部中小企业辅导站等。
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